据公司谍报专家《财经涂鸦》新闻，在天猫创造2684亿元“双十一”新成交额纪录的同时，阿里巴巴选择悄然入股天鲜配（上海）科技有限公司（以下简称“天鲜配”），后者正本从属于蒙牛集团新零售事业部。

天眼查信息显示，阿里巴巴和蒙牛集团别离认缴1.5亿元人民币各矜持股50%。《财经涂鸦》获悉，分多传媒同样参加投资了天鲜配，不外尚未在工商信息上得以体现。

《财经涂鸦》查阅天猫平台后发现，天鲜配如今已覆盖上海、漯河、荆门、武汉、长沙、通辽、乌鲁木齐等15座城市的近600个社区，绝大无数为江浙沪的重要城市，并无北方城市，不外在新疆乌鲁木齐市和哈密市总计有4个智能终端。

从商品品类来看，天鲜配平台共分为鲜奶、酸奶和其他（仅有乳品）三大类，计算25个SKU，销量最高的为185ml逐日鲜语和220g北欧芝士韵味酸奶。

为了可能入住更多的幼区，天鲜配现为新开业社区提供30瓶逐日鲜语及其他福利，不外截至发稿时店铺暂未回复有关加盟模式、用度等其他细则。

天鲜配方面将这一订奶平台综合为 “线上平台订奶，楼下智能冰柜取奶”的新零售模式，旨在解决传统订奶到户不新鲜、不便捷、品质低的三大消费痛点。

其中，蒙牛集团重要掌管该流程的上游，即提供新鲜的牛奶饮品，而阿里巴巴则重要掌管配送环节，蕴含下单、治理配送功夫、冷链运输等。

换言之，天鲜配通过使用大数据、移动互联、自动化等技术及智能终端设备，融合线下线下，并供给链、仓储及配送三方面均占有自己的完整系统，从而沉构人、货、场三者之间的关系。

这与马云在2016年10月提出、张勇（逍遥子）数次实现进一步解读的阿里巴巴“新零售”概想相当吻合。

但不成否定的一点是，天鲜配这一模式其实并不新鲜，“最后一公里”的新型方便店以及“最后十米”的无人货架，这两种业态在经过2016年和2017年的无限景致后，迄今为止的验证了局是它们或许率都无法跑通。

再有，阿里系投资机构此前在上述新零售业态中也已有所布局和试错，蕴含蚂蚁金服投资的猩方便和湖畔山南本钱投资的果幼美，了局显然不尽如人意。

而从积极的角度来看，社区场景的触达、线下贱量的空间、乳制品的刚需属性等等，这些都是天鲜配尚存设想空间的理由，这或许也就是在投资多支创业团队未果后，阿里巴巴选择与蒙牛集团联手的原因之一。

但试想一下，若是不成能急剧铺开足够的点位、覆盖足够多的居民幼区，叮咚买菜、逐日优鲜、盒马鲜生、京东到家等等前置仓及各类买菜到家的模式依然会带来巨大的冲击，天鲜配甚至毫无优势可言。

因而，天鲜配的大规模扩张似乎已箭在弦上；但到底了局若何，阿里巴巴又到底想要什么，新零售的下一个新业态到底在哪里，目前来看都所有悬而未决。